Tarot et coaching

Tarot et coaching ?

Ces deux mots, en effet, peuvent sembler contradictoires au premier abord. Cependant, au cours de mes plus de quarante années d’expérience professionnelle, j’ai réussi à concilier ces deux notions et à en faire une passion à part entière. Je vais maintenant essayer de vous expliquer comment j’ai pu rapprocher ces deux aspects.

Qu’est ce que le coaching ?

Si l’on se réfère aux associations représentatives des coachs accrédités et certifiés, le coaching, qu’il soit professionnel ou personnel (coaching de vie), peut être défini de la manière suivante :

• Le coaching a pour objectif de libérer le potentiel du consultant.
• Le coaching est un accompagnement visant à développer les potentiels du consultant et à lui permettre d’établir des stratégies de réussite pour définir et atteindre ses objectifs.
• Le coaching consiste à aider la personne coachée à progresser en autonomie.

Le rôle du coach n’est pas celui d’un conseiller, formateur ou mentor. Il aide le consultant à mobiliser ses propres ressources pour évoluer, trouver un nouvel équilibre et mettre en œuvre ses propres solutions. En ayant suivi une formation universitaire d’un an en coaching, la démarche de consultation que je propose respecte pleinement les principes fondamentaux du coaching.

Ma pratique du tarot de Marseille ?

Dans l’extrait de l’ouvrage « Les Racines de la conscience » de Carl Gustav Jung, il est mentionné que les séries d’images du tarot semblent être des rejetons des archétypes de la transformation. Bien que Jung n’ait pas directement utilisé le tarot dans ses analyses (préférant le Yi King), il a développé des notions telles que les archétypes, la synchronicité et les types psychologiques, qui se retrouvent également dans le tarot.

En relation avec les notions évoquées ci-dessus, voici quelques principes fondamentaux de ma pratique du tarot de Marseille :

• Le tirage d’une carte de tarot n’est pas le fruit du hasard, mais plutôt en relation avec l’état du consultant, son inconscient et sa question au moment précis du tirage. Cette idée de synchronicité, introduite par Jung, peut paraître déconcertante pour un esprit rationnel. Cependant, de nombreuses personnes vivent des expériences de synchronicité qui interpellent. Bien que la science ne puisse pas l’expliquer de manière rationnelle, elle continue à l’étudier, notamment dans le domaine de la parapsychologie et de la physique quantique.
• L’inconscient du consultant, du moins la partie de son inconscient en lien avec sa problématique, se projette sur le symbolisme des cartes du tarot, et le symbole devient ainsi le langage de l’inconscient.
• Au-delà de la signification littérale de la carte tirée par le consultant, l’intuition joue un rôle essentiel dans l’interprétation, c’est-à-dire dans la mise en relation du contenu de la carte avec la question du consultant et son état d’être. Cette intuition peut provenir du consultant lui-même, ce qui constitue une forme d’auto-interprétation. Cependant, l’interprétation du « coach » peut être plus neutre, moins influencée par de fausses projections.
• L’empathie, qui diffère de la sympathie et de la compassion, est la clé du succès de l’interprétation par le coach. Il s’agit d’un état d’être du coach, une forme de communication non verbale. Le coach participe de manière intime et profonde à l’expérience du consultant tout en maintenant une neutralité émotionnelle.

Ces principes fondamentaux guident ma pratique du tarot de Marseille en tant qu’outil de coaching. Ils mettent en évidence l’importance de la synchronicité, de l’inconscient, de l’intuition et de l’empathie dans l’interprétation des cartes et dans l’accompagnement du consultant vers la découverte de ses propres ressources et solutions.

Le tarot de Marseille : un outil de coaching ?

Au-delà des concepts et pratiques généralement en cours lors des séances de coaching, il existe une panoplie d’outils utilisés pendant l’accompagnement selon l’approche spécifique au coach. On peut citer l’AT (l’Analyse Transactionnelle), l’AS (l’Approche Systématique), la PNL (Programmation Neuro Linguistique), le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) et bien d’autres.

Mon approche est d’associer le tarot de Marseille au processus de coaching. Le tarot tel que je le pratique est totalement en accord avec les objectifs du coaching :

• clarifier des situations lorsque le consultant ne sait plus ou il en est,
• identifier les freins qui empêchent d’avancer,
• clarifier des situations relationnelles complexes,
• mettre en évidence les ressources du consultant à développer,
• visionner un avenir potentiel,
• prendre du recul

Que ce soit pour le coaching personnel (coaching de vie) ou le coaching professionnel, l’objectif est le même : accompagner le consultant dans sa prise d’autonomie. L’accompagnement est le maître mot : il ne s’agit ni de conseil, ni de formation, ni de mentorat.

Quels sont les avantages d’utiliser le tarot de Marseille ?

Le tarot va droit au but ! Le tarot de Marseille permet d’accéder très rapidement au résultat souhaité par le consultant. Selon les sujets traités, une seule séance peut suffire, alors qu’il faudrait peut être plusieurs séances si l’on utilise d’autres outils ! Par son rôle de miroir de l’âme, le tarot réussit à révéler notre nature profonde et authentique, notre essence unique et de comprendre ce qui est en ce moment en discordance avec cet intérieur authentique.

Le tarot est neutre ! Le tarot tel que je le pratique respecte une neutralité du coach vis à vis du consultant. L’empathie, clé d’une interprétation non empreinte de subjectivité, n’est pas une position je prends en début de séance, ni une technique obtenue par une formation. L’empathie un état d’être acquis au fil des années de développement personnel. Suite à un tirage de tarot, il est quand même étonnant que je ne me souvienne plus du détail de l’interprétation. Tout se déroule comme si ce n’était pas ma parole, mais celle du consultant. Pourtant, je ne suis pas atteint d’Alzheimer. Je conseille au consultant de prendre des notes lors du tirage !

Confrontation entre le rationnel et l’irrationnel ?

Pratiquer le tarot en entreprise : n’a-t-on pas en première approche une confrontation entre le rationnel (l’entreprise, la vie du consultant) et l’irrationnel (le tarot) ?  A mon avis, tout est affaire de rationnel et d’irrationnel :

• L’entreprise (ou la gestion de notre vie) est bien sûr rationnelle. Pour l’entreprise, il faut gérer, manager, pérenniser,… Pour gérer notre vie, il faut prévoir, sécuriser, assurer… Sans rationalité, tout irait vite à vau-l’eau ! Cependant, l’être humain est au centre de toutes décisions quelles soient personnelles ou professionnelles. Nous le savons, nos décisions dépendent de notre sensibilité, nos émotions, nos croyances pas forcément rationnelles.
• La pratique du tarot semble en première approche irrationnelle. Les synchronicités, base du choix des cartes par le consultant, sont dans l’état actuel des sciences simplement observées et analysées, mais pas expliquées. Cependant, l’ approche en physique quantique explique les synchronicités dans le monde de « l’infiniment petit », Mais aucune approche rationnelle ne permet de d’expliquer ces phénomènes lorsqu’ils nous touchent. Idem pour l’intuition, cette capacité de notre esprit à appréhender instantanément ce qui échappe à notre raison. Idem pour l’empathie qui serait une communication d’inconscient à inconscient, inconscient évidemment hors d’approche par notre conscient. Tout dans le tarot semble du domaine de l’irrationnel. Pourtant, en analysant finement les lames de tarot, en s’intéressant aux symboles, aux couleurs, aux personnages, il se dégage une étonne rationalité !.